Webinar: Lean Change Management

¿Te encuentras con resistencia en la gestión del cambio? ¿Los planes de cambio no se implementan como esperabas?

Es hora de aprender otra forma de gestionar el cambio. En este webinar, aprenderás cómo el Lean Change Management puede ayudarte a crear cambios más ágiles, efectivos y adaptados a la realidad de tu empresa.

Objetivos del webinar:

✅ Comprender el enfoque de Lean Change Management y su aplicación en la gestión del cambio organizacional

✅ Conocer el proceso de diseño de experimentos de cambio, identificando los criterios para su efectividad y medición de impacto

✅ Explorar herramientas visuales y metodologías de Lean Change Management para facilitar el proceso de cambio

✅ Favorecer la reducción del absentismo y la rotación, así como la mejora de la productividad

Contenido Del Webinar:

¿Por qué escoger el Lean Change Management a diferencia de modelos tradiciones?

• Es flexible y adaptativo: No necesitas predecir el futuro; puedes ajustar la estrategia en función de lo que realmente sucede
• Reduce la resistencia al cambio: Las personas se involucran desde el inicio, lo que genera mayor compromiso y aceptación
• Es más rápido y efectivo: Se prueban cambios en pequeña escala antes de expandirlos, evitando fracasos costosos
• Basado en evidencia real: Se toman decisiones con datos y feedback, no con suposiciones

Gestión del cambio

✅El 70% de los planes de gestión de cambio no llegan a implementarse de forma exitosa

✅ Solo el 30% de los planes de gestión del cambio llegan a implementarse exitosamente

La primer causa es la reactividad ante el cambio: Negación y resistencia por parte de las personas. La segunda causa es debido a que se enfocan en la implementación y no le dan importancia a la adopción.

Modelo LCM

✔ VISIÓN: ¿Cuál es la visión para este cambio?. Queremos ser una organización efectiva, donde cada persona trabaja con foco en los objetivos y propósito.

✔ IMPORTANCIA: ¿Por qué este cambio es importante?. Porque queremos enfocarnos en lo que realmente aporta valor, trabajar con más claridad, energía y motivación para lograr nuestros objetivos

✔ EVALUACIONES DE ÉXITO: ¿Cómo lo mediremos resultados?. Mejora del cumplimiento de objetivos clave por área.

✔ EVALUACIONES DE PROGRESO: ¿Cómo sabemos que estamos avanzando?. Menor número de reuniones…

✔ IMPACTADOS: ¿Qué personas, áreas, procesos deben cambiar para lograr la visión?
• Mandos intermedios (clave para modelar y sostener el cambio).
• Equipos operativos y de coordinación.

✔ APOYOS A LAS PERSONAS: ¿Qué haremos para apoyar a las personas, áreas?
• Formación, comunidades de buenas prácticas… etc.
• Destinar recursos económicos y personas.

Ciclo del Modelo LCM

1️⃣ Comprensión de la situación: HALLAZGOS (EMPIEZA AQUÍ). Se utiliza el modelo Lean Coffe.

2️⃣Identificar alternativas de soluciones: OPCIONES. Se utilizan los modelos brainstorming, cultura hacking, valor/coste, mapeo por grupos de interés.

3️⃣Se escoge una opción y se pone a prueba: EXPERIMENTOS (las fases del experimento son: preparar, introducir, revisar). En esta fase se realiza un tablero de Hipótesis.

Áreas LCM

• CAMBIO CULTURAL: De cualquier tipo

• MODELOS DE LIDERAZGO: Mejorar clima, productividad, otros…

• COLABORACIÓN ENTRE EQUIPOS: Mejorar la comunicación, flujos de trabajos

• COMPARTIR PRÁCTICAS: Homogenizar prácticas de trabajo