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Inicio > Empresas > Gestión de personas > Ponemos a prueba los estudios sobre el síndrome del impostor y el liderazgo femenino

Ponemos a prueba los estudios sobre el síndrome del impostor y el liderazgo femenino

El camino hacia la equidad de género en el ámbito laboral ha sido un desafío constante, pero cada vez más organizaciones reconocen la importancia de fomentar el liderazgo femenino y crear entornos inclusivos. En el marco del Día Internacional de la Mujer, Synergie, especialista en soluciones globales de recursos humanos, comparte estrategias clave para abordar esta problemática e inspirar a otros departamentos de RRHH a sumarse a esta causa.

Obstáculos que enfrentan las Mujeres en el Ámbito Laboral

Uno de los principales obstáculos que enfrentan las mujeres es la falta de confianza para postularse a puestos de liderazgo, algo que a menudo está relacionado con el síndrome del impostor.

“Según un informe encargado por el Access Commercial Finance, los hombres son un 18% menos propensos a sufrirlo que las mujeres”

Este fenómeno se refiere a la incapacidad de internalizar los logros personales y atribuirlos a la suerte o factores externos, lo que genera sentimientos de inseguridad y duda sobre las propias habilidades.

Según un estudio de HP, las mujeres tienden a aplicar para un nuevo empleo solo cuando cumplen el 100% de los criterios enumerados, en comparación con los hombres, quienes suelen aplicar cuando cumplen alrededor del 60%.

Además, un informe de LinkedIn reveló que las mujeres tienen un 16% menos de probabilidades que los hombres de postularse a un trabajo después de verlo.

Hemos puesto a prueba estos estudios

Estos datos se ven reflejados en los hallazgos internos de Synergie. Al consultar con nuestro personal sobre la disposición a aplicar a ofertas laborales donde no cumplieran con todos los requisitos, solo el 37.5% de mujeres manifestó que lo haría, confiando en su capacidad de aprendizaje y flexibilidad. El 62.5% restante optó por no aplicar debido al temor de no poder cumplir con todas las tareas.

Estrategias para Fomentar el Liderazgo Femenino

Para abordar esta problemática, Synergie recomendamos implementar programas de formación y mentoría que fomenten el liderazgo femenino y empoderen a las mujeres a asumir roles de mayor responsabilidad. Estos programas deben enfocarse en desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de equipos, negociación y comunicación efectiva, además de brindar oportunidades de networking y visibilidad dentro de la organización.

10 Herramientas y Formaciones para Promover la Igualdad de Género

Los expertos en Consultoría y formaciones de Synergie ponen a disposición de las empresas herramientas que deben implementarse de manera integral y continua, involucrando a todos los niveles de la organización y que ayudan a fomentar el compromiso genuino con la equidad de género en el lugar de trabajo:

  1. Formación en liderazgo y desarrollo de habilidades: Ofrecer programas de capacitación enfocados en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación efectiva, negociación y gestión de equipos para mujeres en todos los niveles de la organización.
  2. Mentoría y programas de acompañamiento: Establecer programas de mentoría donde mujeres líderes de la empresa puedan guiar y aconsejar a otras mujeres en su desarrollo profesional y personal.
  3. Redes de mujeres profesionales: Crear y fomentar la participación en redes internas o externas de mujeres profesionales, donde puedan compartir experiencias, establecer contactos y recibir apoyo mutuo.
  4. Capacitación en sesgos inconscientes: Brindar formación a todos los empleados, incluyendo líderes y equipos de RRHH, sobre cómo reconocer y mitigar los sesgos inconscientes en los procesos de reclutamiento, evaluación de desempeño y promoción.
  5. Políticas de conciliación laboral y familiar: Implementar políticas que promuevan un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, como horarios flexibles, teletrabajo, licencias parentales equitativas y servicios de guardería.
  6. Revisión de procesos y políticas de RRHH: Realizar una revisión exhaustiva de los procesos y políticas de RRHH para identificar y eliminar cualquier sesgo o práctica discriminatoria que pueda existir.
  7. Coaching y desarrollo de habilidades de negociación: Ofrecer capacitación y coaching personalizado para ayudar a las mujeres a desarrollar habilidades de negociación efectivas, lo que puede conducir a mejores oportunidades de crecimiento y compensación.
  8. Programas de patrocinio ejecutivo: Establecer programas donde líderes de alto nivel de la empresa patrocinen y respalden el desarrollo profesional de mujeres con alto potencial dentro de la organización.
  9. Análisis de datos y establecimiento de metas: Recopilar y analizar datos sobre la representación y avance de las mujeres en diferentes roles y niveles de la empresa, y establecer metas cuantificables para mejorar la igualdad de género.
  10. Sensibilización y campañas de comunicación: Implementar campañas de comunicación y sensibilización interna sobre la importancia de la igualdad de género, destacando los beneficios para la empresa y promoviendo una cultura inclusiva.

Beneficios de Fomentar el Liderazgo Femenino

Al invertir en estas estrategias, las organizaciones no solo promueven la equidad de género, sino que también se benefician de una fuerza laboral más diversa, innovadora y comprometida. Al contar con líderes femeninos empoderados, las empresas pueden aprovechar una gama más amplia de perspectivas y experiencias, lo que conduce a una toma de decisiones más informada y a un mejor desempeño organizacional.

Servicios de Synergie para Fomentar el Talento Femenino

Desde Synergie también te podemos ayudar a crear políticas para fomentar el talento femenino en la empresa, como la conciliación y flexibilidad, la adopción de valores con perspectiva de género o la atracción de talento en puestos masculinizados.

En Synergie, creemos firmemente en el poder de la inclusión y el liderazgo femenino. A través de nuestros servicios de consultoría y capacitación, nos comprometemos a trabajar junto a los departamentos de RRHH para implementar estas estrategias y crear un cambio sostenible hacia la equidad de género en el lugar de trabajo.

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Si estas buscando trabajadores o necesitas que te asesoremos sobre alguna de nuestras soluciones de Recursos Humanos no dudes en contactar con nosotros. Uno de nuestros expertos se pondrá en contacto contigo.

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Publicado en: Empresas, Gestión de personas, Liderazgo

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