Retos culturales para el éxito en tiempos VUCA

Verónica Fernández

22/04/2020

12:00 am

¿Cómo prosperar en tiempos VUCA?

¿Qué es VUCA? Es un concepto utilizado para definir situaciones caóticas como la que estamos viviendo en la actualidad:

  • Volatilidad y aceleración de cambios
  • Uncertain (Incertidumbre de la información y del futuro)
  • Complejidad de interrelación de variables
  • Ambigüedad y poca certeza entre posiciones encontradas 

Objetivos de la sesión: Presentar un estilo de liderazgo consistente y sostenible en un entorno VUCA.

Daremos respuesta a: dentro de un entorno de cambio… ¿qué tipo de cultura queremos tener en nuestras organizaciones y qué tipo de liderazgo será el que tenga éxito para afrontar estas situaciones?

Información sobre el ponente

Verónica Fernández

Consultora Global de Desarrollo y Cambio Organizacional / Experta en Cultura, Talento y Experiencia Empleado

  • Doctorada en Psicología del Trabajo por la Universidad Complutense de Madrid, (en curso)
  • Master en Consultoría de Gestión Estratégica de las Organizaciones (2004) y Psicología del trabajo por la Universidad Complutense de Madrid, (2010)
  • Experto en Análisis y Gestión de Intangibles por el Instituto de Análisis de Intangibles, Madrid (2008).
  • Licenciada en Ciencias Administrativas, mención Gerencia de Empresas por la Universidad Metropolitana, Caracas (1999)
  • Su trayectoria profesional se ha desarrollado en diferentes sectores empresariales, en empresas medianas y multinacionales americanas y europeas como Gillette Company y Procter and Gamble (USA), BBVA España, Empresa Cines Unidos (Venezuela), entre otros.
  • Ocupó cargos de responsabilidad en proyectos dentro de áreas de análisis y mejora de procesos; comunicación, desarrollo y alineación de cultura corporativa. Ha liderado procesos de crecimiento y cambio organizacional, incluyendo la formación y dirección de equipos de alto rendimiento para proyectos de expansión de negocio.
  • Actualmente es instructora y consultora de RRHH y Formación en colaboración con Synergie HRSolutions, gestionando procesos de cambio organizativo, planes de formación y desarrollo y dirigiendo talleres de trabajo en compañías tales como: METRO DE MADRID, HOTELES MIRASIERRA, PORT FORUM, ASTRA ZENECA, BRITISH PETROLEUM, KRAFT, TELEFONICA ESPAÑA, AMENA, CEPSA, MAPFRE, COBEGA y REPSOL entre otros. Es miembro del Instituto de Análisis de Intangibles y conferencista en eventos empresariales tales como Expomanagement, Talento Hoy, etc.