Webinar: Eficiencia Comunicativa y Estilos Relacionales

¿Sabías que más del 70% de los problemas en equipos provienen de una comunicación ineficaz y que las empresas con buena comunicación interna aumentan su productividad hasta en un 25%?

En este webinar exploraremos cómo mejorar la eficiencia comunicativa y adaptarnos a diferentes estilos relacionales para construir entornos laborales más colaborativos y efectivos.

Te invitamos a este webinar donde descubrirás:

✅ Cómo la sobreconexión y el exceso de ruido digital afectan a tu salud y productividad.
✅ 5 herramientas para lograr una desconexión real: desde pausas conscientes hasta el arte de escuchar de verdad.
✅ Un test rápido para identificar si eres adicto a comunicarte de más.
✅ Microhábitos que puedes empezar a aplicar ese mismo día.

Objetivos del webinar:

✅ Cómo la sobreconexión y el exceso de ruido digital afectan a tu salud y productividad.
✅ 5 herramientas para lograr una desconexión real: desde pausas conscientes hasta el arte de escuchar de verdad.
✅ Un test rápido para identificar si eres adicto a comunicarte de más.
✅ Microhábitos que puedes empezar a aplicar ese mismo día.

👉 Descubre cómo pequeños ajustes en tu forma de comunicarte pueden abrir la puerta a equipos más unidos, dinámicos y efectivos.

Contenido Del Webinar:

Existen tres pilares fundamentales a la hora de comunicarte:

• ✅La escucha activa: Hay 3 niveles:
• 1. Solo piensas en ti y lo comparas con tu experiencia, interrumpiendo.
• 2. Escuchas sin interrumpir, mostrando interés y haciendo preguntas.
• 3. Además de escuchar, percibes su energía y emociones sin que lo diga.
• ✅Ser asertivo: Expresarse con respeto, equilibrando tus necesidades y las de los demás.
• ✅La empatía: Hacer a los demás lo que realmente les gustaría que les hicieran

Modelo de Bridge:

Este modelo clasifica a las personas en 4 estilos (perfiles) según su forma de comunicarse y trabajar: Analítico, Dominante, Influyente y Estable . Sirve a las empresas para:

• Mejorar la comunicación entre empleados.
• Optimizar el trabajo en equipo.
• Manejar conflictos de manera más efectiva.
• Potenciar liderazgo y desarrollo de talento.
• Adaptar la atención al cliente y ventas según cada estilo.

Esto es algo que debes hacer al momento de comunicarte con cada uno de los perfiles en tu trabajo:

Analítico:

• ✅Tomarse el tiempo necesario.
• ✅Responder todas las preguntas.
• ✅Dejar tiempo para analizar.
• ✅Mantener formalidad.

Dominante:

• ✅Orientarse a la solución.
• ✅Transparencia en el mensaje.
• ✅Defender sin confrontar.
• ✅Mantener concreción.

Influyente:

• ✅Explorar alternativas creativas.
• ✅Ayudar a concretar.
• ✅Dejar espacio para desahogo.
• ✅Mantener entusiasmo.

Estable:

• ✅Conectar con la persona.
• ✅Escuchar y empatizar.
• ✅Explicar el contexto.
• ✅Mantener la serenidad.

Esto es algo que NO debes hacer al momento de comunicarte con cada uno de los perfiles en tu trabajo:

Analítico:

• ✅Uso de lenguaje sensorial.
• ✅Exceso de familiaridad.
• ✅Ir con prisas.
• ✅Sobreactuar.

Dominante:

• ✅Preámbulos excesivos.
• ✅Tirar la toalla.
• ✅No aportar solución.
• ✅Enrolarse.

Influyente:

• ✅Detalle excesivo.
• ✅Procedimientos burocráticos.
• ✅Frialdad relacional.
• ✅Pragmatismo.

Estable:

• Imponer sin preguntar.
• Exceso de presión.
• Trato rudo.
• Hiper–racionalizar.